新达发展历程
新达的管理
新达的理念
 
新达发展历程:
1、新达战略发展的三阶段:
第一阶段:累积战略阶段( 1996年—2000年)
特征:国有企业子公司新达远洋贸易进出口有限公司,白手起家,黄志忠以饱满的工作激情和个人魅力不断地影响和鼓励着员工,兼并几个子公司,在此期间,积累很多经营管理经验,为今后打下基础。

第二阶段:多元化战略阶段(2000年—2006年)
特征:从一种产品到多种产品进出口[经营范围已从过去的专营纺织品服装扩展到今天的灯饰、五金、家电、家具、炉具、塑胶制品、及果菜工业食品(如糖果、酱油、月饼)等多个领域],规范化、现代化的经营管理模式,使公司规模由刚成立的二、三十人到现在超过一百二十人的趋势不断扩大中,在短时间内以最低的成本,把规模做大,把企业做强。

第三阶段:服务战略阶段(2006年—)
特征:三流企业卖产品,二流企业卖技术,一流企业卖服务(概念)。我们新达力争要做一流企业,相继成立了新惠景、智达、金检、新达报关子公司,并成立了企划部,以优质的服务,争做一流企业。
2、新达的发展历程:

1996年,新达的前身是中山市纺织品进出口集团的子公司新达远洋贸易进出口有限公司,在新公司无关系、无业务、缺资金、缺人才等实际困难面前,黄志忠以饱满的工作激情和个人魅力不断地影响和鼓励着员工,在不到15平方米的办公室里,创出全集团最好业绩分公司的硕果。先后兼并了几个子公司。

2000年2月,集团公司响应国家政策,由国有改制成民营,新达公司成立。有了第一次创业的经验,在黄志忠总裁的带领下新达已从过去的专营纺织服装扩展到今天的灯饰、五金、家电等多个领域,业务遍及美加、欧盟、中东、香港等世界主要市场。

黄志忠总裁提出:“诚信经营,守法经营,加强管理,扩大出口”思想指导下,使新达公司在全中山的进出口企业中脱颖而出,05年居全中山进出口企业的第四位。

2003年,建立中山新惠景公司。自营和代理各类商品及技术(国家限定除外)的进出口。

2003年,建立了中山市智达科技有限公司。

2004年,建立中山市金检咨询代理服务有限公司。

2005年,建立中山市新达报关服务有限公司。

“诚信经营、共赢发展”是我们的一贯坚持的经营宗旨。守法的经营、良好的信誉、优质的服务使我公司自成立以来屡获殊荣:

每年均获中山市工商局颁发“重合同、守信用企业”称号;

2001年获中山市外经贸委颁发“最高出口创汇企业”奖和“文明企业”称号;

2002年获中山市人民政府颁发“民营企业创汇大户”奖;

经严格审定,获中山海关评为“海关A类管理企业”;

2003年获中山市人民政府颁发“扩大出口先进奖”......

 
琳琅满目的奖项

 

 
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